发展与战略

    一、发展目标

    华辰公司发展目标是建百年华辰,创建亚洲大型绿色环保型现代化集团企业,创民族品牌。目前已投资自主研发的国家级糖尿病新药
“七味消渴胶囊”以纯天然中药配方无毒副作用的优势在市场形成稳步快速销售增长,成为企业的主导产品。三年内投资2亿元建立优秀的销售网络,扩充和夯实企业自营营销队伍,为实现企业销售额大幅度跨越式增长打下坚定基础。已投巨资建成的亚洲规模最大野生中药材北药北五味子基地,计划在三年内投巨资建成超大型中国北药北五味子野生基地,在满足自身需要和国内需求的基础下出口日本、韩国以及东南亚国家,形成资源品牌和资源垄断为未来企业发展资源短缺的瓶颈铺平道路,更为营造绿色天然品牌创百年华辰企业打下坚实基础。到2010年实现销售收入20亿,2015年成为中国中成药十强制药企业之一。

    二、经营策略
    (一)总体经营策略

    1.公司主导临床品种投入医保费用使其进入全国和各省医保目录,开发新型科技营销手段从而使其进入全国各省大医院的主流销售渠道,发挥临床居间人的特长以单个医院为单位形成形成销售队伍承包经营,使医院产生巨大销售收入。
    2.常规销售药品建立以销售七大区总监----各省省总经理----各地级商务经理的梯级营销队伍使公司产品由公司直接开发县级市医药公司,使产品迅速进入三级终端市场。

    (二)营销策略

    1.进入国家级糖尿病专业学会组织专家医疗讲学团
以企业向国家级糖尿病专业学会出资赞助或合办的形式在北京、上海两大重点城市组织国家级糖尿病专家,成立糖尿病综合治疗方案推广讲学团。
    2.销售网络
公司建立了完整高效的销售网络体系,已组建成一支专业化、正规化、系统化的高素质市场营销团队,制定严密的制约激励机制和强化的销售手段,具有深度分销和学术推广的能力。公司专职销售人员计271人,在全国设有19个省级办事处,并下设市级办事处,建立完善了覆盖全国 28 个省、市的销售网络。产品遍及全国,深受广大患者青睐。销售网络包括肺科胸科专业医疗机构71家,综合性二甲级以上医院121家。与各专科医院有坚实的学术推广协作关系,公司坚持OTC深度分销与RX学术推广的互动局面,并已实现深化渠道,延伸终端。

公司现有省级经理20人,地级经理218人,业务员1127人,销售网络遍及29个省市。在未来三年中要不断加强市场网络建设,要建设好临床、OTC合会议营销三个销售队伍,进一步建立和完善公司、省、市、县、四级营销管理模式,充分利用VTP客户网络资源,使公司产品在全国市场的占有率不断提高。
    3. 以长江为界限北京的专家团针对长江以北的省份开展学术推广方案,上海的专家团针对长江以南省份开展学术推广方案。
    4. 学术团体的工作人员和各省联络组织人员全部由我们企业招聘的医学、药学专业的营销队伍组成。
    5. 各省的医疗队伍则十分需要国家级的专家进行专业的学术推广,为此我们的营销在全国各大医院开发工作进入就十分顺利了。同时专家在推广各种学术治疗方案时我们的药物顺其自然的会在每一个方案中。
    6. 有针对性的对医院内进行广告宣传。
    7. 努力挖掘医院临床临床业务员的作用。

 
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